En una entrevista reciente entre otro sitio de publicación y el presidente de Warner Bros. Interactive Entertainment, David Haddad, se dice que la compañía planea pasar a un modelo de negocio completo de "juegos como servicio", donde, si no todos, los juegos de WBIE incluyen dicho servicio, la mayoría lo hará.
Captando información del sitio de publicación DSOG, nos enteramos de que VentureBeat publicó un artículo que presentaba a Haddad, lo que ocurrió durante la Electronic Entertainment Expo (E3) 2018, que ya finalizó. El artículo exploraba cómo WBIE construyó constantemente muchos estudios de juegos internos en PC, consolas y plataformas móviles, y también Se refirió a los juegos como servicio.
Hablando de juegos como servicio, VentureBeat preguntó si otras empresas están aprendiendo a jugar el juego de la atención en las redes sociales. A continuación se encuentra la respuesta de Haddad:
“Estos fantásticos juegos, tanto móviles como de consola, están diseñados para una interacción a largo plazo. Los mejores partidos se siguen jugando. Tratar de ser un nuevo participante, un nuevo lanzamiento en ese entorno, donde los jugadores ya están tan involucrados, ya sea con sus amigos o con una moneda virtual o simplemente con su tiempo y experiencia, encontrar una manera de aprovechar una parte de su tiempo es una de las cosas. uno de los mayores desafíos editoriales que todas las empresas tienen hoy en día”.
Además del "compromiso", el sitio de publicación preguntó sobre los grandes lanzamientos y si hay un patrón año tras año que WBIE sigue, a lo que Haddad respondió:
“No tenemos ninguna franquicia anualizada en nuestra lista en el lado de las consolas. En lo que sí nos enfocamos, en dispositivos móviles o consolas, es simplemente en lanzar un juego y luego tener una larga cola de participación, contenido que continúa publicándose. En el caso del móvil, eventos y servicios en directo y nuevos contenidos y nuevas funcionalidades. Estamos tratando de aprovechar al máximo nuestros lanzamientos manteniéndolos a largo plazo y duraderos. Lego es una especie de franquicia anual, pero las IP individuales no lo son”.
Después de hablar de que los juegos de Lego son una franquicia anual mientras que las IP individuales no lo son, la conversación pasó a los juegos como servicio y lo que podemos esperar de ahora en adelante:
"Pero más que nunca, la pila tecnológica, ya sea para publicación, BI o marketing, en la que se construyen y sirven estos juegos, a medida que trasladamos cada vez más todo a los juegos como servicio, el tipo de tecnología habilitadora que se necesita para mantenerlos hiperactivos". -social, para que sigan funcionando bien, para mantenerlos comprometidos, para tomar las innovaciones de los creadores de juegos y ofrecerlas, como el sistema Nemesis; verán gran parte de nuestra inversión no solo en desarrollo clásico, diseñadores, ingenieros y artistas. , pero cada vez más en los equipos que terminan sirviendo partidos en vivo”.
Dicho esto, ¿qué opinas de que Warner Bros. busque trasladar todo a un modelo de servicio o configuración de juegos como servicio? ¿Crees que se volverán manipuladores con su modelo de servicio o crees que no habrá ninguna controversia?
