En un informe reciente, se exponen los pensamientos de Shigeru Miyamoto para que los lectores los exploren, que consisten en encontrar diferentes vías para cobrar a la gente por los juegos, los peligros de los modelos gratuitos y cómo quiere que sus pares entreguen títulos a precios fijos. sin cobrar de más a los jugadores, y sus ideas generales sobre la creación de un negocio sustancial en la industria de los juegos actual.

El nuevo informe proviene del sitio de publicación. informe de Bloomberg, donde el escritor tuvo la oportunidad de registrar algunos de los pensamientos de Miyamoto en la Computer Entertainment Developers Conference (CEDEC) el 22 de agosto en Yokohama, Japón.

El diseñador de videojuegos que ayudó a crear Super Mario y Donkey Kong nombres conocidos, afirmó que:

"Tenemos suerte de tener un mercado tan gigante, por lo que pensamos que si podemos ofrecer juegos a precios razonables a la mayor cantidad de gente posible, veremos grandes ganancias".

El artículo siguió a Miyamoto diciendo que él y el equipo están explorando diferentes formas de cobrar a la gente por sus juegos. Una medida es “evitar” el modelo de juego gratuito y, en cambio, ofrecer títulos a precios fijos sin cobrar de más a los clientes.

En el artículo se dice que Miyamoto criticó el modelo de juego gratuito, que incluye cajas de botín y microtransacciones. El informe afirma que este modelo genera ganancias récord utilizando un precio más bajo o más alto mientras "empuja" a los jugadores a comprar continuamente productos del juego y artículos raros con dinero real.

Más adelante en el artículo, Miyamoto señala que no está seguro de si este modelo de negocio de ofrecer un precio fijo conducirá al éxito en el mercado de juegos actual (incluida la escena móvil), pero se mantendrá firme y se lo llevará a la tumba. crear juegos para todos que tengan precios razonables hasta que se conviertan en un estándar de la industria:

“No puedo decir que nuestro modelo de costes fijos haya sido realmente un éxito, pero vamos a seguir impulsándolo hasta que se consolide. De esa manera todos podrán desarrollar juegos en un ambiente cómodo. Al centrarnos en llevar los juegos a la mayor variedad de personas posible, podemos seguir impulsando nuestro negocio de juegos móviles”.

Por último, Miyamoto expresa su preocupación porque no hay suficientes desarrolladores de juegos que admitan suscripciones. Utilizando la industria de la música como punto de referencia, cree que los desarrolladores deberían aprender de la industria de la música adoptando servicios de suscripción:

“Es necesario que los desarrolladores aprendan a llevarse bien con los servicios de suscripción. Al buscar un socio para esto, es importante encontrar a alguien que comprenda el valor de su software. Entonces los clientes sentirán el valor de sus aplicaciones y software y desarrollarán el hábito de pagar dinero por ellos”.

Dicho todo esto, ¿qué piensas sobre la visión de Miyamoto de que Nintendo avance en la industria de los juegos actual y a qué otros desarrolladores deberían prestar atención y aplicar? ¿Crees que tiene razón, está equivocado o está en algún punto intermedio?

Puedes leer el informe completo al golpear el enlace dado.