En una reciente llamada a inversores, se le preguntó a Vulture Capitalist, Strauss Zelnick, si el acuerdo con Game Pass de Microsoft había ayudado o perjudicado el éxito de la franquicia (que no les pertenece). Lo que siguió a la pregunta fue una falta de respuesta confusa, plagada de palabras de moda y conceptos que no abordaban el problema.

La noticia fue recogida por VideoJuegosChronicle.com, donde Zelnick dijo...

Es difícil de decir. Creo que lo que hemos dicho todo el tiempo es que, en términos generales, queremos estar donde está el consumidor.

 

En términos generales, creemos que las ofertas de suscripción, en la medida en que existen, probablemente se adapten mejor al catálogo, pero estamos dispuestos a correr riesgos experimentales cuando tenga sentido para un título en particular y cuando el acuerdo subyacente a esa opción también tenga sentido para nosotros.

 

Y estamos contentos de tener una gran asociación con Microsoft y, sobre todo, estamos contentos de que el título sea un gran éxito, se haya vendido en más de dos millones de unidades y haya ganado 75 premios por juegos.

 

Entonces, es temprano para todas estas plataformas. Obviamente, estamos en los primeros días de muchas tecnologías, incluida la tecnología de transmisión por secuencias. Nuestro objetivo es estar donde está el consumidor. Somos ecuménicos y de mente abierta.

Esa es la respuesta de un hombre que o no quiere responder la pregunta porque las proyecciones internas muestran que la infusión de efectivo a corto plazo no valió la pérdida potencial de ventas a largo plazo o es de un hombre que no tiene idea de lo que está haciendo. Teniendo en cuenta el problema de los títulos de bajo rendimiento, según lo informado por TheGamer.com, la incapacidad de mantenerse al día con las tendencias, el próximo Bioshock años en desarrollo ya ahora atrapado en el infierno del desarrollo, y solo Rockstar y los mecánicos de juegos de azar deportivos que mantienen a flote a la empresa me inclinaría más por lo segundo que por lo primero.

Sobre todo porque no todas las descargas de Game Pass pueden equipararse a una venta perdida. Tampoco se puede calcular el volumen de ventas generadas a partir del marketing boca a boca de los usuarios que adquirieron el juego a través de Game Pass. Responder afirmativamente que había perjudicado las ventas también pondría en duda la competencia de su exclusividad de Epic Games Store y le negaría el acceso al mercado de Steam.

Hablando de eso, la declaración de Zelnick es interesante considerando que 2/3 del volumen de ventas de Epics son generados por títulos propios, también conocidos como Fortnite. Abandonar la ubicación donde se encuentra el consumidor sigue siendo Steam. Afortunadamente para él, los inversores no son criaturas muy inteligentes, ya que nadie le llamó la atención por esta disparidad.